ARCA accompagne les dirigeants et conseils d'administration dans leurs décisions les plus complexes — transformation, croissance, gouvernance et performance durable.
Vingt ans de conseil aux plus grandes organisations publiques et privées. Une expertise sectorielle profonde, une rigueur analytique absolue.
Toutes nos expertisesVision d'entreprise, positionnement concurrentiel, plans stratégiques à 3–5 ans, diversification et expansion internationale.
Feuille de route digitale, agilité organisationnelle, IA & data strategy, digitalisation des processus métier.
Due diligence stratégique, valuation, intégration post-fusion, cessions d'actifs, joint-ventures et alliances.
Structuration des organes de gouvernance, conformité réglementaire, stratégies ESG, reporting extra-financier et CSRD.
Lean management, optimisation des chaînes de valeur, réduction des coûts, amélioration continue et pilotage de la performance.
Conduite du changement, accompagnement des transformations organisationnelles, leadership development, culture d'entreprise.
« La valeur d'un conseil se mesure non à son éloquence, mais aux décisions qu'il permet de prendre avec clarté et confiance. »
Fondé en 2005 par Élise Marchetti et Pierre-Henri Garaud, ARCA s'est imposé comme l'un des cabinets de référence pour les dirigeants qui cherchent un partenaire intellectuellement rigoureux et profondément engagé dans leur réussite.
Nous ne vendons pas de méthodologies. Nous co-construisons des solutions sur mesure avec des équipes qui restent jusqu'à ce que les résultats soient là. Notre modèle : 48 associés et seniors, aucun junior seul face au client.
Notre méthode propriétaire combine rigueur analytique, intelligence du terrain et co-construction avec vos équipes pour des résultats pérennes.
Immersion dans votre organisation, entretiens avec les parties prenantes clés, analyse des données existantes. Nous comprenons avant de préconiser.
Benchmarks sectoriels, modélisation financière, analyse concurrentielle et cartographie des enjeux. Une vision à 360° de votre situation.
Ateliers de travail avec vos équipes, scénarios alternatifs, évaluation des risques et des opportunités. Pas de solution imposée, des choix éclairés.
Feuille de route opérationnelle, jalons, KPIs de suivi et plans de contingence. Une stratégie sans plan d'action n'est qu'un vœu.
Reviews mensuelles, ajustements en temps réel, transfert de compétences. Nous restons jusqu'à ce que les résultats soient ancrés durablement.
Ex-McKinsey, HEC Paris. 22 ans d'expérience en stratégie corporate et transformation. Auteure de « L'Entreprise Délibérée ».
Polytechnique, INSEAD. Ancien Directeur Corporate Development chez Vivendi. 180+ missions M&A menées à bien.
Sciences Po, MIT Sloan. Pionnière de la transformation IA en entreprise. Ex-Chief Digital Officer dans le CAC 40.
ENA, Paris Dauphine. Expert en gouvernance des organisations complexes et stratégies ESG. Administrateur indépendant.
Chaque engagement est sur mesure. Ces formules servent de cadre ; nous adaptons systématiquement notre approche à vos enjeux spécifiques.
Intervention ciblée sur un enjeu précis. Diagnostic, recommandations et plan d'action. Durée 4 à 12 semaines.
Accompagnement complet d'une transformation stratégique. De la vision à l'exécution. Durée 6 à 18 mois avec équipe dédiée.
Partenariat stratégique continu. Un ou plusieurs associés ARCA siègent en advisory board ou interviennent en retainer mensuel.
Dans un monde ambigu, la capacité à trancher nettement est devenue un avantage compétitif rare. Analyse et recommandations par Élise Marchetti...
Lire l'analyse →Une question spécifique à votre situation ? Nous répondons sous 24h ouvrées à toute demande sérieuse.
Nous écrire →Nous intervenons principalement auprès d'entreprises de taille intermédiaire (50 M€+ de CA) jusqu'aux grandes entreprises du CAC 40 et SBF 120, ainsi que certaines institutions publiques. Nos honoraires reflètent l'expérience senior systématiquement mobilisée.
La confidentialité absolue est un fondement de notre modèle. Nous ne publions aucune référence sans accord écrit explicite du client. Nos équipes signent des NDA dès la phase de qualification. Aucun conflit d'intérêts n'est toléré au sein d'une même industrie sur des missions simultanées.
Nos honoraires sont basés sur un forfait par mission établi après discussion avec vous, ou un retainer mensuel pour les missions de conseil de direction. Pour les transformations majeures, nous proposons une part variable indexée sur les résultats obtenus, alignant ainsi nos intérêts sur les vôtres.
Notre règle absolue : aucun junior seul face au client. Chaque mission est pilotée par un associé ou directeur senior avec 10+ années d'expérience. L'équipe présentée en avant-vente est l'équipe qui intervient. Pas de substitution sans votre accord.
Oui. Nous avons mené des missions dans 28 pays. Notre réseau de partenaires locaux certifiés couvre l'Europe, l'Afrique francophone, le Proche-Orient et l'Amérique latine. Pour les missions pan-européennes, nous mobilisons nos bureaux de Londres, Bruxelles et Genève.
Toute relation commence par une conversation franche. Décrivez-nous votre situation et l'un de nos associés vous répondra personnellement sous 24h pour une première analyse gratuite.